AI ガバナンスガイドライン策定支援サービス

AIを「禁止するルール」から、安全に「使えるルール」へ。

AIの利用可否、入力できる情報、承認が必要なケースを明確に。経営・現場・情シス・セキュリティ・法務の要求を整理し、AI活用を止めずにリスクを管理できる、実務に即したガイドラインを策定します。

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利用を禁止されたAIが、AI利用のガイドラインを通じて、安全に使えるAIへ変わっていく様子を描いたイメージ
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AIの利用に、社内のルールが追いついていない。

生成AI、AI搭載SaaS、AIエージェントは短い期間で増え、変わり続けています。「〇〇は禁止」「〇〇は利用可能」とサービス名で決めるだけのルールや、抽象的な原則だけのガイドラインでは、現場は判断に迷い、管理する側も統制しきれません。

  • 禁止しても、現場では使われている

    AIの利用を原則禁止にしていても、業務の中で実際には使われており、禁止だけでは統制できていません。

  • 導入したが、何に使ってよいか分からない

    法人向けのAIサービスを導入したものの、どの業務で、どの情報まで使ってよいかが決まっていません。

  • ガイドラインが抽象的で、判断できない

    原則は定めたものの、個別の業務や情報について「使ってよいか」を現場が判断できる内容になっていません。

  • 部門ごとに、判断の基準が違う

    複数の部門でAIの試験導入が進み、利用ルールや判断基準が部門ごとにばらばらになっています。

必要なのは、「使ってはいけない理由」ではなく、「使える条件」です。

「この業務なら使える」「この情報までは入力できる」「この場合は承認を取れば使える」と、現場が迷わず判断できるルールがあれば、AI活用とリスク管理を両立できます。

「禁止リスト」ではなく、「判断できるルール」を3つの層で設計します。

AIサービスの名前ごとに可否を決めるのではなく、全社の原則、扱う情報、業務の3つの層で判断の基準を定めます。新しいAIサービスが現れても、同じ基準で判断できます。

  1. Layer 1

    全社共通の原則

    全従業員に共通する基本ルールです。

    • AI利用の基本方針
    • 人による最終確認
    • 機密情報の取り扱い
    • 個人情報の取り扱い
    • 著作権・知的財産
    • AI生成物の利用責任
    • 禁止行為
    • インシデントの報告
  2. Layer 2

    情報・リスク別のルール

    扱う情報やリスクに応じて、AIへ入力してよいかの基準を定めます。

    情報の区分ごとの原則例
    情報原則
    公開情報利用可能
    社内一般情報承認済みの環境で利用可能
    社外秘情報条件付きで利用
    顧客情報原則禁止、または承認制
    個人情報原則禁止、または指定した環境に限定
    営業秘密原則禁止
    ソースコード契約や利用環境等に応じて判断
  3. Layer 3

    業務・ユースケース別のルール

    具体的な業務について、どこまでAIを使えるかを定めます。

    業務ごとの利用条件例
    業務利用条件
    メール文章の作成利用可能。ただし機密情報の入力は禁止
    議事録の作成承認済みのAIのみ利用可能
    顧客向けの提案書担当者によるレビューが必須
    プログラム開発ソースコードを入力する条件を守る
    採用・人事評価AIだけで意思決定しない
    法務の判断補助としての利用に限り、専門の担当者が最終判断

表は一例です。実際の情報の区分と判断基準は、貴社の情報管理規程等と整合させます。

例えば、顧客向け提案書をAIで作成する場合

  1. Layer 1全社共通原則

    AIの出力結果は、人間による最終確認を必須とする

  2. Layer 2情報とリスク別

    顧客情報の入力は原則禁止。承認済み環境で、社内の承認条件を満たす場合に限り許可

  3. Layer 3業務とユースケース別

    顧客向け提案書は、担当者による事実確認・レビューを必須とする

利用するAI、入力情報、確認体制の条件を満たせば利用可能

※上記は判断例です。実際の利用条件は、貴社の情報管理規程や業務内容に合わせて設計します。

AIの利用に関わるルールを、7つの領域で定めます。

基本方針から、利用するAIサービス、入力する情報、出力の使い方、新しいAIの導入、例外の承認、インシデントの対応まで、従業員と管理者が判断に迷う場面を対象にします。

  1. AI利用基本方針

    AI活用の目的、適用範囲、利用者の責任、基本原則を明確化

    詳しく見る

    AI活用に対する会社の姿勢、利用の目的、対象となる人とサービス、利用者の責任、基本原則を定めます。

  2. AIサービス利用ルール

    承認済み・禁止・条件付き利用の判断基準を策定

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    承認済み・条件付き・禁止のAIサービス、個人アカウントや無料版、AI搭載SaaS、API、AIエージェント、外部プラグイン・MCP(Model Context Protocol)等の扱いを定めます。

  3. データ入力ルール

    機密情報・顧客情報・個人情報等の入力可否と利用条件を定義

    詳しく見る

    公開情報、社内情報、機密情報、顧客情報、個人情報、営業秘密、ソースコード、認証情報等について、入力の可否と条件を定めます。

  4. AI出力利用ルール

    事実確認、著作権、人間によるレビュー等の基準を策定

    詳しく見る

    ハルシネーションへの対応、事実確認、著作権・個人情報・偏りの確認、顧客向け成果物での利用、AI生成物の表示、人によるレビューを定めます。

  5. 新規AIサービス導入ルール

    新規サービスの申請・審査・承認プロセスを整備

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    利用の希望から申請、リスクの確認、承認・条件付き承認・不承認、台帳への登録、利用開始までの標準の手続きと評価項目を設計します。

  6. 例外承認ルール

    通常ルールから外れる場合の承認者・条件・有効期限を定義

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    通常のルールでは対応できない業務について、申請者、承認者、理由、対象、リスク、代替策を確認する手続きを設計します。承認は期限付きを基本とし、再審査を行います。

  7. インシデント対応ルール

    誤入力、情報漏えい、不適切利用等の報告・対応フローを整備

    詳しく見る

    機密情報や個人情報を誤って入力した、不適切な成果物が生成された、未承認のAIを業務で使った等の場合の報告と対応の流れを定めます。

AIの利用ルールが、現場で機能する状態へ。

抽象的な方針や禁止事項だけで終わらせず、従業員が日々の業務で判断・実行できるルールへと具体化します。

  1. BeforeAIを使ってよいか、担当者が判断できない

    After業務・用途ごとの利用条件が明確になる

  2. Beforeどの情報をAIに入力してよいか分からない

    After情報分類ごとの入力可否・条件が明確になる

  3. Before新しいAIサービスの導入手続きがない

    After申請・審査・承認の判断基準が整備される

  4. Before部門によってAI利用ルールが異なる

    After全社共通の方針と部門別ルールが整理される

  5. Beforeガイドラインが抽象的で、現場で活用されていない

    After従業員が参照できる具体的な判断基準が整う

経営と現場の意見を整理し、自社に合ったAI利用ルールを決める。

論点の例ChatGPT等の外部のAIへ、社内の情報をどこまで入力してよいか

  • 経営AIの活用を進めたい
  • 現場顧客情報を入れられないと、使える業務が限られる
  • 情シス管理できないAIを増やしたくない
  • セキュリティ情報漏えいのリスクを抑えたい
  • 法務個人情報・著作権・契約条件を確認したい

判断の基準へ落とす

  • 禁止
  • 条件付き利用
  • 利用可能

経営・現場・情シス・セキュリティ・法務など、立場の異なる関係者の要求を整理し、AI利用の判断基準について合意形成を支援します。単なるテンプレートの提供ではなく、自社の業務やリスク許容度に即した、実際に運用できるルールを策定します。

ワークショップで決定する事項

  • 利用できるAIサービスと利用条件
  • 顧客情報・機密情報等の入力可否
  • 例外利用時の承認条件と責任者

提供する主な成果物

※提供する成果物はプラン・対象範囲により異なります。

  1. Starter

    • AI利用ガイドライン
    • 情報分類・入力ルール
    • AIサービス申請・例外承認ルール
    • クイックリファレンス
  2. Standard

    Starterの内容に加え

    • ユースケース別ルール
    • RACI・責任分界(関係部門の役割分担)
    • インシデント対応
    • AIサービス評価基準
    • 導入ロードマップ等
  3. Enterprise

    Standardの内容に加え

    • 部門別ルール
    • AI開発・AIエージェント利用ルール
    • ガバナンス運用設計等

オプションの成果物(標準の提供範囲とは別にご相談)

  • AIサービス申請フォーム
  • AI資産台帳
  • AI利用FAQ
  • 管理者向け運用マニュアル
  • 従業員向け研修資料
  • e-Learning
  • 経営層向け説明資料
情報分類×AI入力可否マトリクスのサンプル
情報分類AI入力可否の目安利用条件
公開情報利用可能公開済みの情報を使用し、AIの出力結果を確認する
社内一般情報承認済み環境で利用可能保存・学習利用等の条件が社内基準を満たす環境で、必要な範囲に限って入力する
顧客情報条件付き利用原則入力不可。必要性、契約上の制約、承認済み環境、匿名化等の社内条件を満たす場合に限る
個人情報原則禁止例外利用は所管部門の審査・承認を要し、利用目的と入力範囲を限定する
営業秘密原則禁止原則入力しない。例外利用は、別途定めた審査・承認手続きに従う

※上記は成果物のイメージを示すサンプルです。実際の情報分類、入力可否、利用条件は、貴社の業務・契約・情報管理規程・利用環境に合わせて設計します。

選ばれる理由

  • 実際のAI利用状況を踏まえたルール設計

    既存規程やAI利用状況、業務上のユースケースを踏まえ、企業ごとの実態に即したガイドラインを策定します。

  • 経営・現場・管理部門の合意形成を支援

    立場の異なる関係者の要求を整理し、ワークショップを通じて実際に運用できる判断基準を設計します。

  • セキュリティの専門性を生かした具体的なルール策定

    情報管理やセキュリティリスクの観点を踏まえ、AIへの入力可否、利用条件、申請・承認などを具体化します。

  • ガイドライン策定後の実装・運用まで支援

    ガイドラインの納品で終わらず、必要に応じて教育、技術的な制御、継続的な運用管理まで支援します。

※策定後の実装・運用支援は、内容に応じて別途ご相談となります。

策定の進め方

テンプレートを納品するのではなく、関係者を巻き込みながら合意を形成して策定します。標準の期間は6〜8週間程度です。下図は8週間で進める場合の例で、期間が重なる工程は並行して進めます。

  1. キックオフ・対象範囲確定Week 1
  2. 既存規程・AI利用状況レビューWeek 1〜2
  3. 関係者ヒアリングWeek 2〜3
  4. リスク・論点整理Week 3〜4
  5. 方針設計ワークショップWeek 4〜5
  6. ガイドライン・運用ルールドラフト作成Week 5〜6
  7. 関係部門レビュー・修正Week 6〜7
  8. 最終化・経営承認に向けた支援・導入計画整理Week 7〜8

※上記はStandardプランの進行例です。Starterは4〜6週間、Standardは6〜8週間、Enterpriseは8〜12週間以上を目安とし、対象範囲・関係部門数等により変動します。

規模と範囲に合わせて選べる 3 つのプラン

Starter

ガイドラインが未策定の企業、比較的小規模な企業に向いています。

実施内容

  • 資料のレビュー
  • 主要な関係者へのヒアリング
  • 方針設計ワークショップ(1回)

主な成果物

  • AI利用ガイドライン
  • 情報分類・入力ルール
  • AIサービス申請・例外承認ルール
  • クイックリファレンス
期間の目安
4〜6週間
費用
個別見積り

Standard

全社的なAI利用ルールを整備する、中堅〜大企業に向いています。

Starterの内容に加え

実施内容

  • 複数部門へのヒアリング
  • 複数回のワークショップ
  • 経営への報告

主な成果物

  • ユースケース別ルール
  • RACI・責任分界(関係部門の役割分担)
  • インシデント対応
  • AIサービス評価基準
  • 導入ロードマップ等
期間の目安
6〜8週間
費用
個別見積り

Enterprise

大企業、規制業種、複数のグループ会社を持つ企業等に向いています。

Standardの内容に加え

実施内容

  • グループ会社への展開
  • 詳細な法務・セキュリティのレビュー
  • 教育の設計

主な成果物

  • 部門別ルール
  • AI開発・AIエージェント利用ルール
  • ガバナンス運用設計等
期間の目安
8〜12週間以上
費用
個別見積り

期間は目安です。費用と期間は、対象部門数、規程の数、ワークショップの回数、法務・セキュリティのレビュー範囲等により決まります。

アセスメントで「現状」を、ガイドラインで「これから」を決める。

AI ガバナンスアセスメントでは、誰が、どこで、何のために、どのAIを使っているかを明らかにします。本サービスでは、既存規程やAI利用状況を踏まえ、実務で使えるルールを策定します。AIガバナンスアセスメントを実施済みの場合は、その結果も活用できます。

※アセスメント未実施でもご相談いただけます。

例えば、アセスメントで以下が判明したとします。

  • 従業員の30%が個人ChatGPTを利用
  • 顧客情報を入力した経験者が存在
  • AI利用申請制度がない
  • 部門ごとに判断が異なる
  • 正式導入したAIの利用率が低い

「個人アカウントは禁止」だけではなく、実際に運用可能なルールへ変換します。

  • 会社指定AIは利用可能
  • 公開情報・社内一般情報は入力可能
  • 顧客情報は原則禁止
  • 特定の承認済み環境では条件付き利用可能
  • 新規AIは申請・評価後に利用
  • 例外利用は期限付き承認

策定して終わらせない。ルールの実装まで。

策定したAI利用ルールを実際の業務で機能させるためには、技術的な制御や利用状況の把握も重要です。CSCでは、AI MONBANをはじめとするAIセキュリティサービスを通じて、ガイドライン策定後の実装・運用も支援します。

AI MONBANの導入は必須ではありません。策定したルールは、貴社で既にお使いのツールや運用の中でも実装できます。

ガイドライン策定後の支援(別途ご相談)

  • 実装申請ワークフローや技術的な制御の導入
  • 教育従業員向けの研修・e-Learning
  • 継続的な見直しガイドラインの定期レビュー・新しいAIサービスの評価

いずれも、内容に応じて別途ご相談となります。

よくあるご質問

AIを、現場が迷わず使えるルールへ。

AIの利用を原則禁止にしている、導入したが使い方が決まっていない、ガイドラインはあるが判断に使えない。現在の状況に合わせて、策定の範囲と進め方をご提案します。まずはお困りごとをお聞かせください。